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医院科室厉行节约水电浪费成本浪费预防岗位职责

一、层级化岗位责任体系

为建立全链条、全覆盖的医院科室节约管控机制，遏制水电消耗、医用耗材、药品、办公成本等领域浪费，明确各岗位责任边界，在保障医疗安全前提下压降运营成本，建立“科室负责人牵头、专岗专人负责、全员参与落实”的三级管控体系，各岗位具体职责如下：

（一）科室主要负责人（科主任）岗位职责

科主任为科室节约管控工作第一责任人，具体职责：

1.牵头结合科室上年度运营数据，制定科室年度节约管控目标，明确水电消耗较上年度下降不低于3%、医用耗材占比较上年度下降不低于2%、低值耗材每床日消耗下降不低于2.5%的核心管控指标，分解到月、到各医疗组、各岗位，签订目标责任卡；

2.每月组织召开不少于1次的科室成本管控讲评会，通报当月水电、耗材消耗数据，复盘存在的浪费问题，制定整改措施，明确整改时限；

3.严格审批科室非诊疗刚需支出，单笔金额超过5000元的采购、运维支出，必须经科室核心小组集体论证，报医院财务、后勤、设备部门审批后方可执行，杜绝盲目采购造成的闲置浪费；

4.牵头落实节约管控考核机制，将水电、成本节约指标与个人绩效、评优评先、职称晋升直接挂钩，兑现奖惩，保障管控措施落地；

（二）护士长岗位职责

护士长为科室日常节约管控工作直接负责人，具体职责：

1.落实科主任下达的管控目标，细化分解到各护理班组、责任区，明确每个责任区的节约管控