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2026年《企业管理》考试复习题库(附答案)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.科学管理理论的核心主张是：

A.通过提高工人满意度提升效率

B.用科学方法替代经验管理

C.强调组织层级的协调

D.关注非正式组织的作用

答案：B

2.某企业为应对市场变化，将原有的直线职能制调整为事业部制，这种变革属于：

A.战略变革

B.结构变革

C.文化变革

D.流程变革

答案：B

3.赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是：

A.工作环境

B.同事关系

C.晋升机会

D.公司政策

答案：C

4.某公司采用“目标-路径”理论进行领导风格选择，当任务结构不明确时，最适宜的领导风格是：

A.支持型

B.参与型

C.指导型

D.成就导向型

答案：C

5.在波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务属于：

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

答案：B

6.平衡计分卡的四个维度中，“客户保持率”属于：

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：B

7.某企业引入OKR（目标与关键成果法），其核心目的是：

A.强化层级控制

B.提升目标透明度与协作

C.简化绩效考核流程

D.降低人工成本

答案：B

8.供应链管理中，“牛鞭效应”产生的主要原因是：

A.供应商产能不足

B.需求信息在传