管理学 课件 第Ⅰ篇 导论篇 1216页.ppt

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*抓组织“抓组织(Initiatingstructure)”领导行为:注重工作的组织、计划和目标;规定了成员的工作职责和关系;建立明确的组织形态,信息渠道及工作程序和方法;要求群体成员遵守标准的规章制度。*关心人“关心人(Consideration)”的领导行为:注重与下级的友谊、信任下级、尊重下级的意见;关心他们的要求,分担他们的忧愁,鼓励部下与他交谈;对待所有下属一视同仁,帮助下属解决私事等。这是重视人际关系的领导行为。*四种具体的领导风格高组织—低关心人高组织—高关心人低组织—高关心人低组织—低关心人*抓组织低高关心人高低

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