管理学 课件 第Ⅱ篇 计划篇 第5-7章.pptVIP

选择方案选择决策方案，首先要解决选择标准的问题。这种标准可从三个方面考虑：①从方案的价值标准来说，是越接近原定目标越好；②“最优标准”，就是追求理想条件下的最优目标。虽然数学优化方法发展很快，但在实际工作中要“真正”做到最优是很难办到的。为此，西蒙提出一个“满意标准”，就是在现有条件下，有把握追求一个满意的结果，也就是决策时只要求一个可满足的有限目标，这也称为“有限理性”标准。因此决策选定的最终方案，不一定是最优方案，而是一个各方面都合理的满意方案；③对于风险型决策，一般采用期望值标准。即计算出各个方案的期望值，而后选取某个最佳期望值所对应的方案作为决策方案。选择方案选择决策方案的方法主要有：经验判断法；数学分析法；实验法等。这些方法各有其优缺点，需要决策者根据具体情况灵活采用，对决策方案做出尽量合理的评价和最后的选择。布里丹选择有一个外国人叫布里丹，他的驴子饿得咕咕叫，就牵着它到野外去找草吃。左边的草很茂盛且很好吃，他带它到了左边，又觉得右边的草颜色更绿，布里丹带它的驴子跑到右边，但又觉得远处的草品种更好，他便牵它到了远处……。布里丹带它的驴子一会儿左、一会儿右、一会儿远、一会儿近，始终拿不定主意。结果，布里丹的驴子饿死