管理学 课件 第Ⅴ篇 控制篇 第15-16章.pptVIP

5.直接控制原则。是指主管人员及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的任务，就越不需要间接控制。6.控制趋势原则。是指主管人员越认清事物变化的趋势，并对之加以控制，控制就越有效。有效控制的原则五、有效控制系统的特性要使控制系统发挥作用，取得预期的成效，控制系统应具备以下特性：1.客观正确（标准客观、分析客观、纠偏措施客观准确）；2.灵活应变（计划和控制有适当的灵活性，具有灵活应变能力）；3.经济合算（控制所支出的费用应是合算的）；4.全局统筹（控制不仅要考虑局部利益，更要考虑全局利益）；5.有针对性（不仅要考虑组织结构的要求，还要考虑具体的主管人员的个性，要针对不同的主管人员设计不同的控制方法和手段）；6.面向未来（即要尽可能使用预先控制）；7.有具体行动（必须将纠偏措施落实到实处）。第十六章控制方法预算控制非预算控制一、预算控制（一）预算的概念预算是用数字编制未来某一个时期的计划；也就是用财务数字或非财务数字表示的预期结果。其含义有三点：1.预算是一种计划预算是一种计划，从而编制预算的工作是一种计划工作。预算的内容可以简单地概括为三个方面：①“多少”—为实现计划目标的各种管理工作的收入（或产出）与支出（或投入）各是多少