《管理学》教学补充材料之计量决策法.docVIP

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  • 2026-06-29 发布于河北
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《管理学》教学补充材料之计量决策法.doc

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《管理学》教学补充材料之一

—计量决策法

一、非确定型决策的分析方法

非确定型决策,是指解决问题的方法大致可行,供选择的若干个可行方案的可靠性程度不是很高,决策过程的环境是模糊的,方案实施的结果是未知的,或靠他人的经验推断,或靠主观判断。也就是说,决策者所要解决的问题有若干个方案可供选择,但对事件发生的各种的自然状态缺乏客观概率。因此,这类问题不是一个统计问题,决策取决于决策者的主观概率估计和他所持的决策标准。不确定型决策也可采用计算公式帮助决策。

进行非确定型决策,有如下五大准则可以选择。

1.最大最大准则

这一准则是设想采取任何一个可行方案都是收益最大的后果发生,然后比较各方案的行动结果,哪个方案的收益最大,哪个方案就是最优方案。

也就是说,决策者敢于冒风险,对非确定型决策问题总是持乐观态度,决策时总是认为会发生最好的结果,然后从各种最好的结果中选择更好的一种,所以说最大最大准则,也称之为乐观准则。

例1:某厂为实现某一决策目标,提出四种行动方案,并有四种自然状态,分别用Q1、Q2、Q3、Q4表示,还知道相应的效益值如表1所示,试用最大最大准则决策。

表1

效益矩阵

方案

自然状态

最大收益值

Q1

Q2

Q3

Q4

3

4

5

6

6

1

3

5

8

8

4

6

2

4

6

2

4

5

7

7

最大收益值中的最

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