领导职责核心要点揭秘.pptVIP

第四小组;管理者、领导者的定义及区分与联系。

管理者应具备的素质

管理者分类及其主要任务

;何为管理者？何为领导者？;管理者与领导者区分之一;管理者与领导者区分之二

从组织结构上来看;管理者与领导者区分之三;管理者与领导者区分之四;管理者与领导者区分之五;管理者与领导者区分之六;;领导者与管理者联系之一;领导者与管理者联系之二;领导者与管理者联系之三;领导者与管理者联系之四;案例——海尔创始人张瑞敏;管理者应具备的素质;何为品德素质;品德素质包括;品德素质包括;知识素质;知识素质包括;知识素质包括;能力素质;能力素质包括;能力素质包括;能力素质包括;概念技能对高层管理者较主要，因为高层管理者负责的计划、政策、决议都需要有了解各种事物间相互关系的能力。

技术技能对基层管理者来说较主要，因为他们最接近现场作业。

人际技能对于各层次管理者都较为主要。;管理者的分类;不同层次管理者的主要任务;不同层次管理者的主要任务;不同层次管理者的主要任务;各层次管理者的工作特性和内容;不同业务管理者的主要任务;人事管理人员

人事管理人员的主要职责是从事对人力资源的管理。详细地说，人事管理人员的任务是制定人力资源的计划，招聘和选择组织所需要的合格人才，并对这些人才进行有效的培训和合理使用，建立合理而有效的业绩评估、晋升、奖励、处罚及报酬制度。

行政管理人员