企业运营规范与效能流程宝典.pptVIP

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  • 2026-06-30 发布于江苏
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《公司管理制度及

工作流程汇编》;目录;管理构架、部门岗位设置及职责;(三)办公室

1、人员编制:计划编制4人,目前暂定1人

2、岗位设置:主任1人、行政主管1人、人事主管1人,驾驶员1人

3、岗位职责

●负责起草企业的行政人事制度;

●负责召集企业各种会议并作好会议统计;

●负责编制符合企业经营管理需要的各项行政人事工作流程;

●负责企业办公物资采购计划的申报和调配;

●负责搭建员工招聘网络渠道和相关行政人事制度的培训;

●负责搭建办公物资采购网络渠道;

●负责与集团各部门间的工作衔接和协调;

●负责公务车的管理工作;

●负责组织并实施企业的绩效考评工作;

●负责企业人员考勤统计工作;

●负责企业印章的管理工作。

●负责企业员工入职、离职手续办理工作;

●负责企业员工档案的建立和完善工作;

●负责企业员工社保及公积金申报工作。;(四)开发部

人员编制:3人

岗位设置:报建事务主管2人,产权事务主管1人

岗位职责:

1、负责项目自立项到开工前的报建手续办理;

2、负责项目竣工验收手续及大产权、分户产权办理;

3、负责项目按揭手续办理;

4、负责协调项目和政府职能部门、企业合伙单位及各项目开发过程中相关问题的处理。;(五)工程管理部

人员编制:

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