《管理学基础理论与实务》课件 5.3人员配备.pptx

5.3人员配备无锡职业技术大学

目录CONTENTS01人员选聘02人员组合03人员培训

引导案例

案例1：某大型民营企业的王经理突然申请辞职，这让企业老总李总措手不及。王经理是李总一手栽培，从基层一步步提拔到经理位置上的。面对王经理的离职，企业需要在内部寻找新的经理人选。案例2：一家初创阶段的创业公司为了拓展市场份额和提升品牌知名度，决定通过外部招聘吸引一位具有丰富市场经验的营销总监。该公司通过行业招聘网站发布招聘信息，吸引了众多应聘者。经过严格筛选和面试，最终找到了一位合适的营销总监。引导案例

内部提拔与外部招聘各有什么优缺点？

思考？

确定职位后，要依据职位的要求和