年度薪酬规划攻略高效预算与成本控制秘籍.pptVIP

怎样做好年度薪酬预算有效利用成本;目录;薪酬预算的特征;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;目录;*;*;*;职位梳理——职位设置;完善职位说明书;职位梳理——职位精细化梳理;;;战略性的薪酬管理系统;分析项目;对薪酬结构的对比分析;通过行业薪酬报告读懂行业薪酬现实状况及趋势——市场水平;太和发觉

1、在高科技行业中客户服务部门显著低于其它核心部门，者从一种层面上体现了国内企业对于客服部门的忽视。我们分析世界500强的IT企业客服部门的薪酬在企业的整体定位显著高于国内企业。

2、部门间岗位薪酬差别大，正现阶段高科技企业的带宽仍然拉得很大。但是在未来的3-5年伴随行业发展这种高带宽会逐渐缩小。;1、岗位任职资格

2、不同岗位间的差别

3、人岗匹配度;1、水平

2、纵向相加不相等的科学性，提到假如相等利用数据时需要注意。

3、空项的意义;薪酬水平调整;企业不同发展阶段的薪酬体系;*;*