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临床教研室教学考核细则

一、考核适用范围与基本原则

（一）适用范围

本细则适用于医学院/附属医院临床教研室全体承担教学任务的教职工，包括专任教师、临床兼职带教医师、住院医师/专科医师规范化培训带教老师、硕士/博士研究生导师、兼职承担教学任务的行政管理人员，所有参与临床类各专业本科、研究生、规培生、继续教育学员教学工作的人员均需纳入考核。

（二）基本原则

1.德才兼备，以德为先：把师德师风放在考核首位，实行一票否决制，落实立德树人根本要求。

2.分类考核，量化可测：根据不同岗位、不同层次教师的教学职责，分类设定考核标准，全部指标可量化，避免主观判断偏差。

3.公平公开，客观公正：考核全过程公开透明，结果公示接受监督，确保考核结果真实反映教师教学工作实际。

4.注重实绩，激励引导：突出一线教学工作实绩，鼓励教师投入教学改革，提升临床教学质量，考核结果直接与待遇、发展挂钩，强化激励约束。

二、考核组织与考核周期

（一）考核组织

成立临床教研室教学考核工作组，组成人员为：教研室主任担任组长，教学副主任、教学秘书担任副组长，遴选2名副高级及以上职称教师代表、1名学校/医院教学管理部门联络员、2名不同层次学生代表（1名本科、1名研究生）担任工作组成员，工作组负责考核的组织实施、材料审核、等级评定、异议处理全流程工作，所有与被考核人有近亲属关系的成员需主动回避。

（二）考核周期

分为年度考核与聘