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工作分析与岗位评价（函授课程核心精简版）

一、课程基础概述

工作分析定义：对企业各岗位的工作内容、职责权限、任职条件、工作环境、工作关系进行系统调查、梳理、规范的人力资源基础工作，是人力资源管理的基石。

岗位评价定义：在工作分析基础上，对各岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、工作环境进行客观量化评价，确定岗位相对价值，为薪酬、定级提供依据。

核心逻辑：先做工作分析（定岗位内容），再做岗位评价（定岗位价值）。

两大作用：规范岗位管理、实现薪酬内部公平。

二、工作分析核心内容（必考）

1.工作分析六大要素（6W1H）

What（工作内容）、Why（工作目的）、Who（任职人员）、When（工作