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工程项目管理（函授课程核心精简版）

一、工程项目管理基础概论

项目定义：一次性、有起止时间、有明确目标、不可逆的建设任务，具有唯一性、一次性、目标性、风险性。

工程项目管理定义：在项目全生命周期内，通过计划、组织、协调、控制，实现项目质量、进度、成本、安全、环境、合同目标的全过程管理。

项目管理三大核心目标（铁三角）：质量、进度、成本（三者相互制约、动态平衡）。

全生命周期五阶段：决策阶段→设计阶段→招投标阶段→施工实施阶段→竣工验收与运维阶段。

二、项目管理核心原则与特点

1.全过程管理：覆盖项目从立项到报废全周期。

2.全要素管理：管质量、进度、成本、安全、合同、信息、风险。

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