员工成长与发展策略全解析.pptVIP

“选育用留四部曲”

;内容介绍;地基：

关于人力资源管理及“我”在其中的角色;;HR（HumanResources）

人力资源管理整体包括如下内容：;;啤酒是怎么偷到手的;职责分清

资源共享

团队合伙

达成共赢;;

“路线确定后来，

干部是决定原因。”

--毛泽东

;所有有下属的人都是企业的人力资源管理者

人力资源部门负责提供有力工具协助管理人力资源

企业老大就是首席人力资源管理者

人力资源管理成败核心：中层管理者;;?应聘者“人山人海”;?招聘者“眼花缭乱”;?培训者“双向培养”;?新生代“专业面霸”;他们怎么不先告诉我

能拿多少钱;一“慢”—招聘前的思考需慎重

二“看”--所招岗位的胜任素质需厘清

三“通过”--选才方法需多样;;?

刻意夸大企业

对某些人/事的偏见

试图寻找“超人”

忽视情商和逆商

“俄罗斯套娃”现象

;简单的工作分析

--他上班后要做什么;智商IQ(IntelligenceQuotient）

情商EQ(EmotionalQuotient)

逆商AQ(AdversityQuotient);3，面试中我怎么问话？;过去的行为

是

未来行为

的

最好预言;STAR行为面试方法:多问过去，少问未来;可视性的,外表的：55%

（非语言的）;说