德鲁克高效决策五步骤解析.pptVIP

决议的要素;方向比努力主要;什么是决议;什么人需要做决议;为何要做决议;问题?决议;目前影响：

1,732

20,000

;;要素一：了解问题的性质;问题种类 相应的决议方面

目标或宗旨

目标战略层的战略决议

战略或方略

政策政策层的管理决议

战术

程序操作层的业务决议

规则

规划战略决议、管理决议

预算 业务决议

;要素一：了解问题的性质;Question1;1、外部环境：

经济环境、技术环境、社会环境、自然环境、人口与文化教育环境

2、价值原因：

价值观念、价值系统

;通常探求边界条件的方法，是探求“处理某一问题应有什么最低需求”;排除最危险的决议-----决议树

决议树是以方块和圆圈为结点，并由直线连接而成的一种树状结构。方块结点叫做决议结点，有决议结点引出的直线，形似树枝，所以称为方案枝，每一枝条代表一种方案。圆圈结点是状态结点，由状态结点引出的直线称状态枝，每一枝条代表一种状态。