人力资源总监工作策略解析.pptVIP

战略型人力资源管理体系;结合跨国500强人力资源做法，考虑中国人力资源面临的转型，提出内蒙古伊品战略型人力资源架构，简称SHRM（StrategicHumanResourceManagement),涉及4大部分：

-基于业绩和胜任力的职级晋升体系（Position)→处理员工职业生涯

-基于胜任力模型的培训开发体系

-基于目标管理（MBO）的绩效管理体系(Performance)

-基于职级和绩效的薪酬管理体系（Payment)

以上是人力资源管理中3P（Position/Performance/Payment)的关联性搭建。

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注重战略（未来）;【】;;目录;职务职级体系–基本理论;;内蒙古伊品职务归整后，设置如下：

■三大层级：高级运行层中间管理层员工执行层

■四大序列：管理序列专业序列营销序列技术序列操作序列

■25个职类：见下图;;1、影响个人发展（职级晋升）的原因(职位任职资格）：

知识+经验+业绩+能力（胜任力）;■T技术序列（任职资格）;■O操作序列（任职资格）;Ⅱ、伊品胜任力