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第九章管理创新

第一节创新的概述

第二节管理创新的基本内容

第三节管理创新的过程和组织

第四节管理创新的方略和方法

第五节管理创新的发展趋势

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第一节创新的概述

一、创新的定义

1、创新是一种开发新事物的过程，而这一过程从发觉潜在的市场需要开始，经历新事物的技术可行性阶段检验，到新事物的广泛应用为止。创新之所以描述为一种创造性过程，是因为它产生了某种新的事物。

2、创新是利用知识或相关信息创造和引进某种有用的新事物的过程。

3、创新是对一种组织或相关环境的新变化的接受。

4、创新是新事物本身，详细来说就是指被相关部门认定的任何一种新的思想、新的实践或新的制造物。

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第一节创新的概述

二、创新的作用

（一）增强企业活力，提升企业效益

（二）推动企业改革，提升科技生产力

（三）推动民族的进步

三、创新的特性

（一）创新含有高风险性

创新活动涉及许多相关环节和众多影响原因，从而使得创新的成果呈现出不确定性，这意味着创新含有较大的风险性。

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第一节创新的概述

（二）创新含有高回报率

普通来说，在经济活动中高风险与高收益是并存的，创新活动即是如此。也就是说，尽管创新的成功率较低，但成功后可赚取的利润是相当可观的。