（共72页PPT）房地产项目工程管理流程及成本管理体系.ppt

2.2设计策划阶段的成本控制?成本的合理控制是一个项目研发的重要环节，其产生于项目定位，控制于产品研发，执行于设计管理。?合理的控制研发产品的成本是从多方面考虑的。例如：新的规划形态、新造型、新户型、新空间形式与成本的关系都要在研发的过程中仔细考虑与研究。?对设计方案的材料成本以及建造成本均及时与成本部沟通，保证项目的成本的可控性。?成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有70～80％的份量，工程阶段（包括合约和实施阶段）占30～20％。?成本管理活动应把成本效益观念作为支配思想，而不是从简单狭隘的节约和减少成本的观念出发，要从“投入产出比”的分析来看待成本的必要