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后勤管理员岗位责任制度

1.岗位权责边界界定

1.1岗位定位

后勤管理员为单位行政后勤体系核心执行管理岗位，归口行政部（或综合管理部）管辖，直接对部门负责人汇报，统筹负责办公场地运维、后勤物资保障、固定资产管控、后勤服务供给、安全应急处置、后勤成本优化全流程工作，服务覆盖全体在职员工、外来公干人员及各类公务活动，对所有后勤管理事项的合规性、及时性、有效性负直接责任。

1.2正向权限

（1）有权对各部门提交的后勤资源申请（工位调整、物资领用、场地使用等）做统筹调配，对不符合管理规范的申请予以驳回并出具说明；

（2）有权对后勤服务外包商（保洁、安保、食堂、绿植、通勤服务商等）开展日常考核，考核结果直接对接服务费结算，对履约不合格的服务商有权提出清退建议；

（3）有权对浪费后勤资源、破坏办公环境、占用消防通道等违规行为出具通报批评、绩效扣罚的处理建议，上报后执行；

（4）有权在应急事件处置过程中统筹调配所有后勤资源，无需提前审批，处置后3个工作日内补全流程即可。

1.3禁止性权责边界

（1）不得挪用、私拿各类后勤物资、固定资产，不得擅自处置报废资产残值；

（2）不得违规干预外包商正常运营范畴外的事务，不得收受供应商、外包商的礼品、礼金、消费卡等财物，不得谋取不正当利益；

（3）不得擅自提高后勤采购、公务接待的标准，不得拆分采购项目规避上级审批流程；

（4）不得迟报、瞒报、漏报后勤