高效团队协作实操特训班.pptVIP

——团队合伙训练营;关于团队合伙的理论;二、优秀团队的体现;竞争心理作祟

“负面”默契

个人英雄主义

因小失大;团队至上、互信互助

良性的冲突

坚定的行动

团队信息传递和反馈;1、分组进行，形成竞争，建立小组共同的目标

2、信任是基础，发展出团队领导

3、创设冲突场景，突破对冲突的畏惧

4、分工合伙，良好的沟通

5、决议能力并行动;训练设计;活动一：领导者自我介绍;活动二：无家可归;活动目标：

创设竞争情境，协助组员了解信任与沟通在团队合伙中的主要性

活动操作：

1、四支队伍两两进行比赛，观察员统计每轮每队成绩，计入总分

2、每轮每队有两种选择——红或黑，由观察员了解每队每轮的选择并告知每队每轮的得分，每支队伍可依据上轮得分确定下轮选择

3、两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟；两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟

4、两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通

5、得分计算。1）两队均选红，各得1分；两队均选黑，各减1分；2）一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分；3）第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分

时间：30分钟;红;活动四：七手八脚;活动五：丛林寻猎;团队训练总结与分享;第15页;第16页