阿米巴经营实战攻略稻盛和夫京瓷模式解析.pptVIP

阿米巴经营推动处理方案;“阿米巴经营”的起源

实施“阿米巴经营”的根本目标

京瓷连续成功的核心秘密

通过【理念+算盘】透彻了解“哲学+阿米巴”

“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置

“哲学+阿米巴”结构逻辑图——8大核心系统+IT配合

推行实施“四大步”：①→②→③→④

“阿米巴经营”实践过程中需要处理的问题

国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明;;“阿米巴经营”的起源——京瓷集团;;“京瓷哲学”是根基，“培养理念一致的经营人才”是核心目标;;稻盛和夫这么说：在京瓷，以我的“会计学”和被称为“阿米巴经营”的小集体独立核实制经营管理体系作为两大支柱，支撑经营管理的根干。这也能够比喻成一间屋子，京瓷的经营哲学是地基，由我的会计学和阿米巴经营两根柱子相互支持，缺乏其中一根柱子，这间屋子也撑不起来。;;通过【理念+算盘】的经营思想来了解“哲学+阿米巴”;;“阿米巴体系”在[理念+算盘]经营知识体系中的位置;;第14页;第15页;;推行实施依次学习的“四大部分内容”：①→②→③→④;;“阿米巴经营”推行实施过程中需要处理的问题：;你想让自己的企业绩效倍增吗？

你想在自己的企业中培养优秀人才吗？

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那就赶快掌握经营之神的经营哲学吧！

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