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物业项目安全生产责任制考核标准

一、考核基本原则

1.权责一致原则：严格按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，对照各岗位安全生产责任清单设置考核指标，考核结果与岗位权责匹配。

2.量化可测原则：所有考核指标全部设置可量化的评价标准，杜绝模糊性、主观性评价内容，确保考核数据准确、结果公平。

3.奖惩并重原则：考核结果直接与岗位绩效、薪酬调整、职务晋升、评优评先挂钩，既要对安全责任落实到位的主体予以奖励，也要对责任缺失的主体予以严肃追责。

4.全层级覆盖原则：考核覆盖项目所有岗位，包括项目负责人、各职能部门主管、一线作业人员，实现安全生产责任考核无盲区。

二、考核主体与对象

1.考核主体：公司安全生产管理委员会（以下简称安委会）为最高考核机构，负责统筹项目安全生产责任制考核工作，审定考核标准、考核结果及奖惩方案；公司安全管理部负责考核的具体实施、台账存档、过程监督；项目安全生产领导小组负责本项目月度考核的初评工作。

2.考核对象：

（1）项目管理层：项目负责人（项目经理）、秩序维护部主管、工程管理部主管、环境管理部主管、客户服务部主管；

（2）一线作业层：秩序维护员、工程维修工、保洁员、绿化工、客户服务专员、特种作业人员。

三、考核周期与评分规则

1.考核周期：分为月度考核（每月1日-当月最后1日）、季度考核（每季度首月10日前核算上季度考核结果）、年度考核（每年1月20