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2026最新监理工程师案例分析考试题库及参考答案

【案例一】

背景资料

某市新建一条城市主干道，全长9.2km，双向六车道，设计车速60km/h，概算批复18.6亿元。项目采用EPC模式，发包人与联合体（甲设计院+乙施工单位）签订固定总价合同，约定工期900日历天，缺陷责任期24个月。监理单位通过公开招标确定，监理酬金为工程建安费的1.2%，并设置质量、安全、进度三项考核节点奖罚。

事件1：开工后第45天，监理在巡视中发现，乙单位将K3+200～K3+600段原设计的40cm厚4%水泥稳定碎石基层改为38cm厚3%水泥稳定碎石基层，已摊铺300m。乙单位解释：材料涨价，为节约成本并保证工期，已口头征得甲设计院现场代表同意。

事件2：第120天，因地下管线资料不准确，K5+800处DN1200雨水管在沟槽开挖时破损，导致周边小区积水。发包人要求立即抢修，乙单位上报抢险及恢复费用共计286万元，并申请顺延工期12天。

事件3：第300天，监理对预制梁场进行专项检查，发现张拉设备标定证书已过期15天，且有两片30m箱梁张拉记录显示张拉控制力为0.75×1860MPa，而设计图纸要求0.74×1860MPa。乙单位称“0.75系数为集团内部工法，强度更保险”。

事件4：第450天，市审计局对项目进行过程跟踪审计，指出“EPC合同为固定总价，但监理签署的工程变更令累计金额已达