顶级房企岗位职责与权限架构优化方案.pptVIP

大型房地产企业岗位职责和授权体系KJ中国年1月25日第1页

通过岗位说明书能够明确不同层级人员担当的责任、明确报告关系和任职资格等，KJ撰写并与XX共同研讨了所有高层的岗位说明书（以购物中心总经理职位说明书为例）职位主要职责：业务管理组织管理隶属和报告关系工作目标：企业战略在个人使命上的体现第2页

以购物中心总经理职位说明书为例（续）任职资格：教育程度经验知识技能核心业绩指标使用文件流程责任权限职位主要职责：员工培养其它工作与任职者的沟通第3页

KJ与XX共同研讨并提交了以下岗位的职位说明书副总裁级别下属企业总经理职能中心总监营销客服、财务、管理、研发和营运副总裁城建、长信、购物中心、商务发展和天骄物业总经理行政中心、财务中心、人力资源中心、研发策划中心、项目营运中心和客户中心总监各职能中心经理城建企业部门经理以上职位购物中心部门经理以上职位行政中心、财务中心、人力资源中心、研发策划中心、项目营运中心、客户中心各级经理总工程师、行政人事部经理、财务部经理、营销中心经理、研究发展部经理、拓展报建部经理和成本控制部经理商务总监、总经理助理、行政人事部经理、财务部经理、招商市务部经理、营运部经理第4页

XX在各职能中心总监到位后，组织撰写各级下属的职位说明书，将本部门承担的功效真正落实在每个员工肩上（以人力资源中心为例）部门职能总监职责经理职责人事政策与规划人事政策制度人力资源规