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商场重装改造工期节点保证措施

一、前期准备阶段

人员配备：在项目启动前，组建专业的项目管理团队，包括项目经理、设计师、施工员、质量员、安全员等。明确各成员的职责和分工，确保项目管理工作的高效进行。提前组织施工人员进行培训，包括安全知识、施工技能、商场环境及特殊要求等方面的培训，提高施工人员的整体素质和业务能力。根据工程进度计划，分阶段组织施工人员进场，确保人员数量和工种搭配满足施工需求。

技术准备：组织设计单位、施工单位进行图纸会审和技术交底，确保施工人员熟悉施工图纸和技术要求，理解设计意图。针对商场重装改造的特点和难点，制定详细的施工方案和专项技术措施，如防水施工方案、电气改造方案、消防改造方案等。对施工方案进行严格的审核和论证，确保方案的可行性和安全性。

物资准备：根据施工图纸和工程进度计划，编制详细的物资采购计划，明确物资的名称、规格、型号、数量、质量要求和进场时间。选择信誉良好、实力雄厚的供应商，签订物资采购合同，确保物资的供应质量和供应时间。对进场的物资进行严格的检验和验收，确保物资符合设计要求和相关标准。

现场准备：对商场现场进行详细的勘察和测量，了解商场的现状和周边环境，为施工提供准确的基础资料。办理施工所需的各种证件和手续，如施工许可证、消防许可证等，确保施工的合法性。搭建临时设施，如办公区、生活区、材料堆放区等，为施工人员提供良好的工作和生活条件。

二、基础施工阶