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招商加盟合作管理制度

总述

近些年连锁加盟模式不断发展，成为很多品牌扩张规模、很多创业者低成本创业的双向选择，但行业里也出现过不少因为规则模糊、权责不清导致的合作纠纷，要么品牌砸了积累多年的口碑，创业者亏了积蓄，最后不欢而散。我在这个行业做了快十年，见过太多本来能双赢的合作，最后因为没有明确的制度闹得对簿公堂，所以这套制度从制定开始，就不是为了约束哪一方，而是为了给双方摆清规矩、明确权责，让大家合作得明明白白，共同把生意做好。本制度适用于品牌所有内部招商工作人员、意向加盟商以及签约合作的全体加盟商，所有相关人员都必须严格遵守。

1招商准入管理制度

招商不是把加盟费收进来就完事，把不合适的人放进来，不仅会坑了创业者，最后还会砸了整个品牌的招牌，所以准入这一关必须卡死，不能有任何松动。

1.1意向加盟商资质审核要求

资质审核是第一步，不管你是什么背景、有什么关系，都得走完全部流程，没人能例外。

1.1.1基础资质要求

首先得有合法的经营资格，能办理对应行业的营业执照、相关经营许可证，这个是底线，没有资质的哪怕条件再好也不能合作。其次得有匹配的资金实力，要能拿得出加盟费、装修费、备货费和至少半年的流动资金，我见过太多创业者把全部身家甚至借钱投进来，想赚快钱，一旦前几个月营收达不到预期就直接资金链断裂，最后只能关门，对谁都不好，所以资金这块一定要核实，不能放水。最重要的一点，必须认可