2026年计算机软考系统集成项目管理工程师冲刺题库.docxVIP

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师冲刺题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.项目管理过程组中，用于定义新项目或现有项目的新阶段所需的细粒度工作成果，并进一步将项目工作分解为更小、更易于管理的工作包的过程是（）。

A.定义活动

B.确认范围

C.创建工作分解结构

D.控制质量

2.在项目生命周期中，随着项目逐步推进，干系人的影响力、参与度和赞助意愿通常呈现（）趋势。

A.逐渐上升

B.逐渐下降

C.先上升后下降

D.保持平稳

3.某项目采用敏捷开发方法，在迭代评审会议上，产品负责人演示已完成的功能，团队根据反馈调整下一步计划。这主要体现了敏捷开发中的（）原则。

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

4.某项目经理在项目启动会议上，发现团队成员对项目目标理解不一致，且存在潜在的沟通障碍。此时项目经理应首先采取的措施是（）。

A.制定沟通管理计划

B.召开项目启动会

C.组织团队建设活动

D.进行干系人分析

5.关于WBS（工作分解结构）的描述，下列说法错误的是（）。

A.WBS的最低层级是工作包

B.WBS必须遵循100%规则

C.