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- 2026-07-08 发布于安徽
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点检定修制的应用与深化点检定修制的应用与深化
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一、点检定修制的由来和发展一、点检定修制的由来和发展
美国在50年代初提出预防检修
模式。
日本在二战后学习美国的生产
管理模式。
美国通用电气公司在1954年提
出“生产维修制”。
一、点检定修制的由来和发展一、点检定修制的由来和发展
日本设备工程学会于1971年推行全
员生产维修制度即TPM。
我国引入点检定修。
点检定修在我国电力行业应用是在
90年代中期。
各集团公司的点检定修(中国大唐、
华电、国电、大唐国际)
二、先二、先理解理解再推行再推行
(一)正确理解点检定修制
(二)正确审势生产管理体系
(三)点检定修的责任制落实
(四)全员设备管理
(五)点检员绩效的核心是可靠性
和费用
二、先二、先理解理解再推行再推行
(六)点检管理是自主管理
(七)从定性到定量
(八)规范化作业和标准化管理
(九)点检定修与安全管理
(十)正确认识和处理设备管理与
检修维护的关系
正确理解点检定修制正确理解点检定修制
核心是点检员设备负责制。
点检定修是思想、体制、机制、方法。
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