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某水泥厂研发管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、建材行业质量管理体系标准及企业年度经营战略，针对本厂研发活动分散、创新激励不足、成果转化效率不高等问题，旨在规范研发流程，激发创新活力，提升技术成果对生产优化的支撑能力，确保研发资源有效利用，降低创新风险，增强核心竞争力。

1、明确研发项目立项、实施、评审、转化各环节管理要求；

2、建立研发费用预算与成本控制机制，控制非必要支出；

3、推动研发成果与生产需求深度融合，缩短应用周期。

(二)适用范围：覆盖技术部、生产部、质量部、设备部等相关部门及研发工程师、技术员、实验员、车间主任等岗位，涉及新产品试制、工艺改进、设备升级