高效班组长时间管理策略与实践.pptVIP

班组长的时间管理;培训内容;培训内容;用一种词描述你目前的工作、生活情况

;你完全没有必要这么忙！;班组长的时间管理;时间管理的主要性

1、时间有限，而工作无限

2、努力工作却并不高兴

;彼德·德鲁克：“时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。”

;培训内容;一.上班前要做的事项;二.上班后立即要做的事项;三.上班中要处理的事项;四.下班前不可疏忽的事项;工作交接;交接时间：两个班工作交替前后;统计确认;4M1E变化点把握;当日工作总结;时间管理秘诀;优先计划管理;

;時間的取舍技巧;I立即行动;时间管理的工具;你的缺点在于：;在任何特定的群体中，主要的因子通常只占少数，而不主要的因子则占多数，因此只要能控制含有主要性的少数因子即能控制全局。;培训内容;小组讨论

时间的“+-?/”;十大时间挥霍;十大时间挥霍;十大时间挥霍;十大时间挥霍;十大时间挥霍;开会会挥霍时间吗？;定期进行“时间使用审计”;有效会议经过的三个环节;避免会议弊病;会议的主要性;会前准备工作;;会议名称;???????印发会议统计

;培训内容;感受真实的生命;真实的生命;抓住今天,才能赶上明天;目前就做;你可利用的时间是你全部的时间资本