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布局改善检查表

生产线：编号：

检查项目

是

否

不适用

存在问题

负责人

完成

日期

改进有效性验证

避免等待和空搬运评价

事先有无向搬运人员进行搬运要点的说明？

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有无事前联络，通知相应人员到场？

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是否严格按时刻表行动？

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对要搬运的对象是否心中有数？

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行进路线上有无可预想到的障碍事物？

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搬运人员知道怎么联络当事人吗？

√

缩短移动路途评价

生产流程布局时，是否考虑到提高搬运效率？

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行进路线是否不曲不折？没有重复路？

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多条行进线路之间的交叉点是否过多？

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相关的移动对象是否较为靠近？

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行进路线有无经过合理设计？

√

生

产

管

理

方

面

产品品质是否能得以确保？

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地面空间是否充分合理利用？

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机械的摆放是否能利用其全部功能？

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一个作业人员能否照看两台以上机械？

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机械的设置是否考虑到材料的供给？

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过道、出入口上的障碍物有无清除？人行道与搬运用的通道是否明确区分？

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机械与作业现场是否涂上已得到承认的色彩？

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机械周围是否有充分的预留空间？

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机械、设备在运行期间是否发挥最大的效率？

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工具房是否设置在拿工具时，步行距离最短处？

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机械的运