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2026年一建项目管理能力提升试卷及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某城市核心区超高层综合体项目处于决策阶段，业主方委托全过程工程咨询单位开展项目实施策划工作，下列策划内容中，属于项目实施阶段管理策划核心输出的是（）

A.编制项目实施期总进度纲要

B.制定项目全生命周期BIM应用实施方案

C.确定项目实施期管理总体方案

D.论证项目商业运营阶段盈利管控路径

2.根据建设工程项目的组织论基本原理，反映项目所有工作任务的组织工具是（）

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.管理职能分工表

3.某地铁工程项目采用施工总承包管理模式开展发包工作，关于该模式合同特征的说法，正确的是（）

A.施工总承包管理单位可直接与分包单位签订分包合同

B.业主方与施工总承包管理单位的合同计价模式为总价合同

C.分包单位的选择方案必须经施工总承包管理单位认可

D.施工总承包管理单位不承担对分包单位的现场组织协调责任

4.依据2023版《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限不包括（）

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.自主选择具有相应资质的分包单位

C.参与组建项目管理机构

D.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

5.某住宅项目的施工组织设计中，针对深基坑支护专项编制的技