项目风险管理解决方案及运用样本.pdfVIP

项目风险管了处理方案及利用

1引言

项目是在复杂自然和社会环境中进行，受众原因影响。对于这些

内外原因，从事项目活动主体往往认识不足或没有足够力量加以控

制。项目标过程和结果常常出人意料，rr时不仅未能达成项目主体

预期目标，反而使其蒙受种样损失；而有时又会给她们带来很

好机会。项目同其它经济活动一样带有风险。要避免和降低损失，将

危险化为机会，项目主体就必需了解和掌握项目风险起源，性质和

发生规律，进而实施有效管理。ni

项目是在复杂自然和社会环境中进行，受众原因影响T佯这些

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预期目标，反而使莫蒙受妾种样损失；而有时乂会给她们带来很

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将危险化为机会，项目主体就必需了解和掌握项目风险起源，性质

和发生规律，进而实施存效管理。田-

一样,在联想消费产品研制过程中,一直伴伴随