鲜团供应链公司人力资源预算管理制度.docx

鲜团供应链公司人力资源预算管理制度

总则

1制定目的

1.1为规范公司人力资源预算编制、申报、审核、执行、调整与复盘全流程管理，适配供应链行业人员流动性大、一线岗位基数多、淡旺季用工差异明显、人力成本波动频繁的经营特点，解决公司人力资源预算编制粗放、数据不实、执行失控、随意超支、复盘缺失、成本管控无序等常见管理问题。通过建立标准化、精细化、可落地、可追溯的人力预算管控体系，合理管控薪酬福利、招聘配置、培训发展、员工关怀等各类人力资源成本，优化人力投入产出比，在保障员工权益、满足业务用人需求的前提下，有效压降无效人力损耗，支撑公司供应链业务稳定、高效、低成本运营，结合公司经营实际，特制定本制