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2026年项目管理专业教材：人力资源管理专项练习题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目人力资源管理中，RACI矩阵主要用于（）。

A.项目范围定义

B.资源分配

C.风险识别

D.质量控制

2.项目团队建设过程中，“形成团队”阶段的主要特征是”（）。

A.团队成员高度依赖，协作性强

B.成员间冲突频发，目标不明确

C.团队成员开始接受项目目标，但角色模糊

D.团队已达成高度共识，效率最大化

3.在中国项目管理实践中，“项目发起人”的核心职责是（）。

A.直接执行项目任务

B.提供资源支持，决策项目方向

C.监督团队绩效，调整计划

D.负责项目验收

4.当项目团队成员来自不同地域时，跨文化沟通的关键是（）。

A.强制使用统一语言

B.充分了解当地文化差异

C.减少会议频率

D.仅依赖书面沟通

5.项目人力资源管理中，“资源日历”的主要作用是（）。

A.规划项目预算

B.明确资源可用时间

C.定义任务依赖关系

D.计算关键路径

6.在中国，“项目经理”的晋升路径通常涉及（）。

A.技术能力优先，逐步转向管理

B.仅通过项目业绩考核

C.必须具备高级职称

D.强制轮岗其他部门

7.项目团队冲突管理中，“合作式解决”方法的核心是（）。

A.强制一方妥协

B.寻求共赢方