步步高连锁超市品类管理实操攻略.pptVIP

;实施品类管理的背景

——依据调查;实施品类管理的背景

——依据行业情况;实施品类管理的背景

——依据国内外零售企业发展趋势;品类管理原理;制

造

商;供应链越长，消费者的需求被放大越多;高效消费者回应（ECR）的长远目标;;消费者;ECR与品类管理的标准;高效消费者响应ECR;;第二部分;品类管理的四个环节;;零售商的方略;〈二〉制定品类的生意计划;品类管理过程;;2、品类角色;;;品类角色的百分比;3、品类评估;4、品类评分表;5、品类方略

依据不同品类角色制定有效的品类方略是超市最主要的成功原因;;;〈三〉实施品类计划;设定奖励机制;设置良好有沟通渠道;〈四〉品类生意回忆;第三部分;品类管理四大战术;;〈一〉EA高效的品种组合;;货架标准（3As）;高效的产品组合;产品组合;品种优化管理-------;;;;;;;数据化货架优化管理

一种令商店增长竞争力的主要方式;货架对消费者非常主要，因为：;;3As:产品摆放空间

;以前;;;目前新品引进中的问题：;份额;方法：新产品评估

品类角色（目标性、常规性