【人事月度总结】HRSSC11 月规划.docxVIP

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  • 2026-07-10 发布于江西
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HRSSC11月规划

一、总体目标

以构建“高效、合规、智能、人文”的HR共享服务体系为核心,通过流程再造、数字化升级、风险防控、服务提效、团队赋能、数据价值挖掘、生态协同、创新试点、文化深耕、战略对齐及持续优化,实现HR事务处理效率提升20%,风险事件发生率降低25%,员工服务NPS达80分,数据支撑决策准确率提升15%,团队专业能力达标率100%。

二、核心工作模块与具体行动

模块1:流程再造与风险防控(11月1日-11月10日)

工作内容

时间节点

行动细节

输出成果

高风险流程重造

11月1日-5日

①聚焦离职竞业协议执行、特殊薪酬发放等高风险流程;

②嵌入“风险预警触发器”(如离职员工竞业协议到期前30天自动提醒)。

《高风险HR流程再造与风控方案》

合规全景扫描

11月6日-10日

①对照国家及地方最新劳动、税务法规,排查全流程合规性;

②输出《合规风险热力图》及分级整改计划。

《HRSSC合规风险全景报告及整改roadmap》

模块2:数字化服务能力升级(11月11日-11月20日)

工作内容

时间节点

行动细节

输出成果

HR系统智能迭代

11月11日-15日

①新增“员工服务需求智能预判”功能(如基于员工司龄、岗位自动推荐培训/福

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