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传染病定点医院管理规范

一、组织架构与职责管理

传染病定点医院实行院长负责制，必须成立专项传染病防控与医疗救治领导小组，组长由医院主要负责人兼任，副组长由分管医疗、院感、后勤、信息的副院长分别担任，成员覆盖医务、院感、护理、后勤、信息、急诊、检验、影像等所有相关科室。领导小组下设5个专项工作组，明确职责分工，责任到人：

1.医疗救治组：负责制定诊疗方案，组织病例会诊，开展患者救治，组建医疗梯队，统筹医务人员排班。按照“平急结合”要求，梯队配置比例为1:2:4，即一线在岗人员、二线备勤人员、三线待命人员比例为1:2:4，确保随时能够增派人手开展救治。针对不同分型患者，严格落实医护配比要求：普通型确诊患者，每3张病床配置1名执业医师、每1张病床配置1名注册护士；重型确诊患者，每1张病床配置0.8名执业医师，每1张病床配置2名护士；危重型确诊患者，每1张病床配置1名执业医师，每1张病床配置3名护士，ICU病区配置的呼吸治疗师不低于每10张重症床位1名。

2.院感防控组：负责制定院感防控方案，开展日常院感监测、督查、考核，组织人员培训，指导个人防护，处置职业暴露事件，定期开展环境采样检测，确保院感防控各项措施落实到位。

3.后勤保障组：负责设施设备维护、物资储备供应、院区环境消杀、医患食宿保障、污水处理、医疗废物转运等各项后勤工作。

4.信息报送组：负责传染病信息统计、网络直报，按要求向属