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- 约 111页
- 2026-07-11 发布于江西
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组织文化与诊断
进阶知识图谱;;
文化与战略谁更重要?;;
“
文化能把战略当早餐吃
Cultureeatsstrategyforbreakfast;
?大部分领导者都理解制定战略的基本原则
?许多领导者不是任由企业文化不受管理地自由发展,就是授权给HR部门处理文化问题,文化因而变成企业的次要考量
?领导者可能会为战略和执行制定详细、审慎的计划,但他们并不了解文化的力量和动态,因此他们的计划无法顺利执行;;
文化优先于战略的组织;
华为文化
以客户为中心的文化导向与群体实践;
一.华为持续成长的关键要素
不断变革创新
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