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2026年建筑工程成本控制预算超支应对措施实操题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某高层建筑项目在施工过程中，因材料价格波动导致成本超支。以下哪项措施最能有效应对材料价格波动风险？

A.提高投标报价以覆盖潜在风险

B.采用分批采购策略，锁定部分高价材料

C.减少项目工期以降低人工成本

D.完全依赖供应商降价承诺

2.在工程变更管理中，若设计变更导致工程量增加，承包商应优先采取哪种方式控制成本？

A.立即申请索赔

B.通过优化施工方案减少新增工程量

C.增加管理费以摊销成本

D.暂停部分非关键工序

3.某项目因地质条件变化导致基础工程量增加20%，项目经理应首先采取以下哪项措施？

A.要求业主追加预算

B.调整施工顺序，优先完成关键工序

C.减少安全投入以控制成本

D.停工等待地质勘察补充报告

4.某施工企业在项目成本控制中采用挣值法（EVM），若成本绩效指数（CPI）低于1，表明项目存在以下哪种问题？

A.进度提前完成

B.成本超支

C.效率提升

D.资源浪费

5.某工程因业主资金延迟支付导致现金流紧张，承包商应优先采取以下哪种措施？

A.减少材料采购规模

B.提高施工人员工资以激励效率

C.申请工程进度款预支

D.延长项目竣工时间

6.某桥梁项目在施工过程中发现桩基承载力不