长沙滨江新城建设策略与开发模式深度解析.pptVIP

希望之战;我们的理念

瑞景企业作为来自深圳的团队，在一系列典型楼盘，

如万象城，阅山华府，锦城花园，台山北岸新城等项目标操作过程中。

我们服务了从大型上市企业到浙江，深圳，北京，福建等外来开发商,

到本土中小型开发商的数十家企业。我们总结了一种原理。

;那就是，对待大项目，要举重若轻，

把每一期每一批当作新项目，永远保持高涨的工作热情。

对待小项目，要举轻若重，把有限的房源尽可能当作大项目，

分期挤压，创造出单一项目标最大价值。

我们做过的每一种项目都是片区的价格标杆。

我们做过的每一种项目，都是片区的去化速度最快者之一。;【案例1】

200X·万象城

深圳均价不到元/㎡，

竞争项目均价只有1800元/㎡，

瑞景战术“高举高打”，

开盘便实现2500元/㎡，

半年后更冲高至3000元/㎡以上。;【案例2】

200X·阅山华府

周围房价只有3500元/㎡；

以近5000元/㎡入市，并最后冲高到6000元/㎡。

通过严密的销售方略和执行技巧，在寒冬创造客户连续6次通宵排队的奇观；

开发商预期利润不超出千万元，

项目规模只有6万平米，

实现超出1.5亿元的利润。;【案例3】

·锦城花园

有别于传统别墅项目标操作手法，通过多展点蓄客、市内外圈层客户拓展、电话营销等多样化的差别化营销方略，开盘销售逾1个亿，实现有效蓄客高达300组。以近5000元/㎡入市，并最后冲高到11000元/