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社区防控值守领导值班带班制度

一、组织架构与人员配置

建立“四级联动”平急结合值班带班组织体系，明确各层级人员配置标准，区分常态化防控、应急处置两种场景精准配置力量：

（一）层级架构设置

第一层级为区级包联领导，每个街道明确1名区级领导包联督导，每个社区明确1名街道处级班子成员包点；第二层级为社区带班主体，由社区党组织书记、居委会主任轮值担任每日带班领导，社区“两委”班子全部纳入日常值班序列；第三层级为网格值班层，每个网格由专属网格长担任网格值班负责人，统筹网格内点位值守工作；第四层级为点位值守层，由社区工作者、机关下沉干部、在职党员、志愿者、物业工作人员组成固定值守队伍，每个点位明确1名点位长牵头履职。

（二）常态化防控人员配置（无本土疫情、应急响应级别为四级及以下）

1.区级包联领导：每周至少1次下沉社区督导值班工作，全年下沉指导不少于50天，24小时保持通讯畅通，发生突发情况1小时内到达现场指挥；

2.街道包片处级领导：每周到社区带班值守不少于2天，每日通过电话、视频抽查社区值班点位不少于3次，24小时保持通讯畅通，突发情况30分钟内到达现场；

3.社区层面：每日保证1名社区“两委”正职带班，至少2名社区“两委”成员在岗值班，社区主要出入口、外来人员登记点等核心点位，每班安排不少于2名值守人员，公共区域重点部位每日巡查不少于3轮，实现全覆盖；

4.网格层面：每个网格每