企业生产与服务基地最佳选址策略.pptVIP

第4章生产和服务设施选址FacilityLocation;

;设施选址恰当是否，对生产力布局、城乡建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营情况均有重大意义。假如先天不足，会造成很大损失。因为场址一旦确定，设施建设完工，普通无法轻易改动。不同选址影响提供产品/服务的成本——影响价格与竞争力;企业的异地搬迁建设;4.1选址的主要性和难度;选址的主要性;供应商;;4.1.2选址的难度;4.2影响选址的原因;1）经济原因;;;;;;2）政治原因;3）社会原因;4）自然原因;4.3选址的普通环节;;;;;选址决议的案例分析;4.4选址的评价方法;1）量本利分析法;F;Eg.

某企业生产某种产品，销售价格为500元，固定成本3万元。共销售80件，亏损6000元，求盈亏平衡点时的产量。

已知P=500F=30000元Q1=80元Z=-6000元

求Q0

解：PQ1=F+Z+CVQ1

CV=PQ1-F-Z/Q1=(500*80-30000+6000)/80

=200元/件

Q