第四章工程建设项目管理体系构建.pptVIP

第四章工程项目组织策划;注重技术;组织的主要性;组织的主要性;组织论的主要研究内容;组织论的主要研究内容;第一节概述;一、项目组织的概念;;工程项目组织的基本结构;图4-1项目组织的基本形式;工程项目组织结构;工程项目组织结构;;第15页;;二、工程项目组织的特殊性;第二节工程项目组织的基本标准;（一）目标统一标准;（二）责权利平衡;背景：某项目委托监理企业承担施工监理任务，在项目施工招标过程中共有A、B、C、D、E五家施工单位竞标。其中E工程企业的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；C工程企业的投标文件未密封。经过评标，业主选定A企业为中标单位。且在施工合同中双方约定，A企业将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程企业，业主负责采购设备。;问题：

(1)评标委员会是否应该对E、C这两家企业的投标文件进行评审?为何?

(2)桩基工程施工完毕，已按国家相关要求和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中的某号桩的混凝土质量有怀疑，提议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D企业不配合，监理工程师要求A企业给予配合，A企业以桩基为D企业施工为由回绝。A企业的作法妥当否?为何?;(3)若桩钻孔取样检验合格，A企业要求该监理企业承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期