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- 2026-07-14 发布于江苏
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企业生命周期及管理特征;;
管理特征:
支撑企业的是老板的创业精神和个人魅力。
企业规模小,老板自己当干部,靠经验管理。
;
管理特征:
从个人集权到分权,中层崛起。
新旧干部力量的冲突。
组织架构、管理制度逐渐完善,人力资源部出现了。
;
管理特征:
所有权和经营权分离,规范化管理。
完善的人力资源管理体系,中高层队伍稳定。
;
管理特征:
高层频繁更换,股东严重内部分歧,撤资时有发生。
员工队伍人心涣散,纷纷另谋出路。
;企业生命周期及管理特征;;与战略匹配
关注投入
视员工为价值人,强调人本管理
建立引导员工进行有价值工作的系统
基于能力的建设;企业生命周期及管理特征;解读招聘链条;
胜任素质:能辨别在特定的工作岗位和组织环境中达成或超出组织要求绩效水平的个人特征。
; ;马斯洛的需求层次理论;麦克利兰的需要理论;麦克利兰的需要理论;麦克利兰的需要理论;确定招聘需求;解读招聘链条;;解读招聘链条;解读招聘链条;解读招聘链条;心理测验与计算机测评软件
情景模拟技术:无领导小组讨论、角色扮演和公文筐等
面试技术
评价中心;心理测验:依据被试对纸笔问卷或心理测试软件中客观
性问题的回答,按照标准化考试的要求对其个性、能力
、动机特点进行数量化分析的一种科学手段。
个性测验:16PF、DISC
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