某大型集团人力资源管理关键流程设计.pptxVIP

致：甲方

集团人力资源管理关键流程流程图设计（沟通稿）;

.流程图的设计目的：本报告所涉及的人力资源管理关键流程的流程图旨在帮助甲方集团人力资源管理者梳理集团人力资源相关管理事项的基本工作步骤和关键节点，并明确管理过程中集团总部及二级子公司的权责关系和核心职责。同时，以此作为甲方集团人力资源管理信息系统建设的基础依据。

.关键流程的选择:以项目初期双方项目组讨论确定的关键流程条目为基础，根据人力资源管控模块的核心产出—集团人力资源重点管控事项，对关键流程条目进行适当调整。

.流程图的构建基础：以甲方集团人力资源管理事务体系为基础，同时，根据乙方对国药集团人力资源管理现状的了解和对相关人力资源管理操作方法及步骤的建议展开流程图的设计。

.流程图的构建要素：由流程概述、流程图和流程说明三???部分组成。

.特别说明：每一项关键流程所涉及到的工作步骤和内容都会受到该项人力资源管理事项的管理策略、管理方式和方法，以及管理现状的影响，因此，本报告针对各关键流程所设计的流程图，在确保落实集团人力资源管控的核心成果（管理事务体系和管理权责划分）的同时，

相关操作步骤和内容仅作为对甲方集团人力资源管理工作开展的参考依据。;

1.制定人力资源战略规划

2.人力资源管理制度评审与监督

3.