战略管理能力.pptVIP

战略管理能力;;什么是战略管理能力？;领导能力的核心力量=战略管理能力;战略分析能力;什么是企业战略-1;什么是企业战略-2;战略在企业管理中的地位;战略思考的基本观点;接上页;;主要外部环境影响;五种力量分析模型;现有竞争者;波士顿优势矩阵

;(二)企业内部环境分析;绘制利益相关者图：权力动态性矩形;价值链分析;雷达分析图;各战略形态图;;(四)企业总体战略;战略规划能力;战略架构;企业战略规划程序;企业目标体系;目标的层次性;企业战略选择;企业的战略层次;企业内部战略架构;企业成长战略;三种基本竞争战略及各自的风险;战略管理的八大原则;（一）目标聚集原则;（二）焦点价值的效能原则;集中—聚焦—深入;（三）简单原则

;（四）重强原则

;（五）无形资产原则

;（六）客户价值最大化原则

;（七）时间原则;（八）实验原则

;战略思维能力培养;战略思维整合;战略思维方式;战略决策新思维;结构新思维;业务流程新思维;战略指导下的业务流程再造;企业战略思维选择：

技术服从战略;战略主持能力;战略主持人与管理者;管理循环;3.1.3战略主持人和管理者对管理循环各项功能时间分配;战略主持人和管理者计划性工作重点的差别;战略管理者的能力要素;管理：指示下属达成工作的结果

领导：让下