房产运营策略与大势分析.pptVIP

第二章连锁店选址;;案例诊疗;零售商业成功的核心;第一节选址的条件与标准;不同的零售业态选择的位置不一样

连锁店选址的首要标准是便利顾客，以节约顾客的购物时间和交通费用，最大程度地满足顾客的需要，从而确保足够的顾客流量。;第一节选址的条件与标准;上海四大商城;上海四大商业街;第二节商圈的设定;第二节商圈的设定;;第二节商圈的设定;（一）经验设定法;影响商圈的原因

1、业态（百货店、购物中心、超市）

2、零售商店所处的位置

3、零售单店著名度（淮海路与南京路）

4、零售单店的规模

5、消费者的购物出行方式（沃尔玛5公里死亡圈的原因）

6、购物频率不同，商圈的范围不同

;（二）定量测量法——西方零售专业的商圈理论;赖利法则的例题;;（三）问卷调查法;第三节商圈的调查与分析;;一、商圈潜力（店址可能形成的有效需求）;银发事业面临机遇;◆家庭规模

;◆性别百分比

;女性市场永远是企业研究的主题;;;二、商圈竞争店调查;;;;;三、商圈城市结构调查;;一、商店销售额预测;二、商店成本核实;三、新建分店的盈亏均衡点分析;;第二章;ThankYou!