某家电厂物流管理流程
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益化生产战略,针对本厂家电制造过程中存在的物料错配、仓储混乱、运输破损、效率低下等问题,制定本流程以规范物流各环节操作,防控安全与质量风险,提升周转效率,降低运营成本。
1、明确各环节操作标准与责任边界;
2、减少物料在途损耗与等待时间;
3、确保成品交付准时率达到九十五%以上。
(二)适用范围:覆盖采购部、仓储部、物流部、生产车间等相关部门及采购专员、仓管员、司机、产线操作工等岗位,正式员工适用本流程全部条款,外包物流服务商按合同约定执行,临时性紧急调拨除外,需采购部负责人审批。
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