施工方案编制、审核、审批、交底，到底谁负责.docxVIP

施工方案究竟由谁编制？项目技术负责人、项目经理、公司技术负责人和总监理工程师分别签什么字？专家论证通过后能不能直接施工？本文把施工方案编制、审核、审查、交底和实施流程一次讲清楚。

施工方案写完了，为什么现场还是不能施工？

项目上经常出现这样的情况：

施工方案已经写完，封面也做好了，但拿去报审时，却发现编制人、审核人、审批人不知道该怎么填写。

有的项目把项目技术负责人填成审批人，有的把项目经理填成审核人，还有的认为总监理工程师签完字，就代表施工单位内部审批已经完成。

遇到超过一定规模的危大工程，问题更多：

·专家论证前，方案要不要先报监理？

·专家意见修改后，要不要重新签字？

·方案交底和安全技术交底是不是一回事？

·现场施工条件变化后，原方案还能不能继续使用？

很多施工方案的问题，并不是内容完全不会写，而是从编制到实施的责任链条没有理清。

项目上经常把整个签字过程统称为“审批”，但在危大工程管理规定中，施工单位技术负责人履行的是审核责任，总监理工程师履行的是审查责任。名称看起来相近，承担的责任并不相同。

一、施工方案不是一个Word文件，而是一套管理过程

一份真正能够指导现场施工的方案，不应当停留在“编制完成、打印签字”这一步。

它至少要经过以下过程：

风险识别→?确定方案类型?→?组织编制?→?内部审核?→?监理审查?→?专家论证（适用时）→?方案交底?→?现场实施?→?检查验收